可以說，當(dāng)前我們正處于大數(shù)據(jù)時代，該數(shù)據(jù)時代就是數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值的時代，在這個憑借著數(shù)據(jù)說話的時代，而處于該時代的流程制造企業(yè)，要想在同行業(yè)中站穩(wěn)腳步，有自己的一席之地，就必須不斷緊跟大數(shù)據(jù)時代的步伐，因而，SCADA數(shù)據(jù)可視化管理應(yīng)運而生。

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數(shù)據(jù)可視化管理通俗來講就是通過視覺來向大家展示數(shù)據(jù)，不僅便捷而且實用。并且對于流程制造業(yè)的管理者來說，想要了解趨勢分析等所需內(nèi)容均可以通過可視化展現(xiàn)出來，一目了然，而且可以使管理層人員第一時間得到自己想要的數(shù)據(jù)內(nèi)容。
除此之外，SCADA數(shù)據(jù)可視化管理對于企業(yè)的決策也具有非常重要的作用，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　一、快速幫助企業(yè)消化信息
　　現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)時代，什么都是需要用數(shù)據(jù)來說話,所以對于龐大的數(shù)據(jù)進行快速的消化,從中提取有用的信息對于企業(yè)搶占先機有很大的幫助。并且通過SCADA數(shù)據(jù)可視化管理可以快速找到自己所需相關(guān)信息的可能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他方式,且該可視化能夠讓瀏覽者得到更多的信息。
二、幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展方向做出決策
SCADA數(shù)據(jù)可視化管理可以讓員工輕松的了解到工作的進度,方便讓領(lǐng)導(dǎo)層人員分析其業(yè)務(wù)表現(xiàn),同時管理者可以據(jù)此進行決策，來改變整體業(yè)務(wù)的方式和方向,幫助分析績效以及預(yù)測未來的績效。
三、幫助企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展趨勢中做出決策
對于流程制造企業(yè)企業(yè)來說,其決策方向影響發(fā)展的結(jié)果。如果管理者在發(fā)展趨勢中調(diào)整經(jīng)營策略,往往發(fā)展的速率就會很快,但是這種發(fā)展的趨勢存在于數(shù)據(jù)中,一堆數(shù)據(jù)很難發(fā)現(xiàn)其中的奧秘。不過,SCADA數(shù)據(jù)可視化管理可以讓這種趨勢顯而易見。
四、幫助企業(yè)在同行競爭中做出決策
對于流程制造行業(yè)中，同行之間的競爭非常的激烈,可以說是“你死我活”,稍有不慎,就會被取而代之,。而SCADA數(shù)據(jù)可視化管理可以幫助企業(yè)在短時間內(nèi)進行分析、做出決策,改進產(chǎn)品,從而推動企業(yè)的發(fā)展。
　　SCADA數(shù)據(jù)可視化管理對流程制造業(yè)的決策具有非常重要的作用，時代在發(fā)展,不僅機器人取代工廠工人進行重復(fù)工作,而且大數(shù)據(jù)分析平臺取代復(fù)雜的報表數(shù)據(jù)報告,幫助企業(yè)決策者做出決策,這些都是這個時代最好的產(chǎn)品,我們只需要適應(yīng)時代的變化,不斷緊跟時代的步伐，做最好的自己。